Projeden işletmeye, her adımda yanınızda.
PHM, sözleşme sonrasında yatırımın en optimal şekilde projelendirilmesinden sürekli işletmeye kadar tüm süreçte yatırımcıyla birlikte hareket eder.
PHM; otel yatırımcılarıyla imzaladığı sözleşme sonrası, yatırımın proje safhasından itibaren optimal projelendirilmesi, inşaat yatırımı, teknik altyapı ve tefrişat gibi yapısal satın alma süreçlerinde kalite ve maliyet danışmanlığı, açılış sürecine kadar tüm üretim aşamasında yatırımcının yanında olma ve sözleşme süresince otelin uluslararası standartlarda yönetimi hizmetlerini sunar.
Süreç
Yatırımcı yolculuğu, yedi adımda.
PHM Ne Yapar?
Sözleşme imzalandıktan sonra yatırımın optimal projelendirilmesi, yapısal satın alma danışmanlığı, Point Hotel tasarım standartlarında çözümler, açılış organizasyonu ve sözleşme süresince otelin yönetimi ile performans raporlaması — tüm süreçte yanınızdayız.
Yatırımcılara Vaadimiz
Yerel bir şirket olarak uluslararası işletme standartlarıyla, ayağı yere basan ve kâr marjı yüksek işletme modelleri sunarız. Yatırımcının hassasiyetlerini bildiğimiz için yabancı zincirlere göre daha korumacı ve esnek çözümler üretiriz.
İşletme Sözleşmesi Süreci
Altı adımda ilerleriz: proje bilgilerinin paylaşımı, konum ziyareti ve alan planlaması, iş modeline dönüştürülmüş sunum, pazar şartlarına göre teklif, üzerinde anlaşılan kilit konuların LOU (Letter of Understanding) ile yazılı hale getirilmesi ve süre-koşulları içeren işletme kontratının imzalanması.
Açılış Öncesi Destek
Bir otelin ömrü boyunca gidiş hattını belirleyen kritik dönemdir; geminin doğru rotaya oturtulması gibi. Projenin büyüklüğüne göre açılıştan 9-18 ay önce açılış öncesi destek ofisi kurulur; projelendirmeden pazar konumlandırmasına, işe alım ve eğitimden bakanlık kategorizasyonuna kadar tüm hazırlıkları üstleniriz.
Açılış Organizasyonu
Ön açılış kontrol listesi PHM ve genel müdür tarafından denetlenerek her kalemin eksiksiz tamamlandığı doğrulanır. Yeni tesis, yoğun tanıtım programlarıyla şirketlere ve acentelere tanıtılır.
Otel İşletmesi
Tesisin açılışından itibaren Point Hotel işletme standartlarında hizmet veririz. Aylık gizli müşteri ziyaretleri, misafir memnuniyeti aramaları ve düzenli Ar-Ge toplantılarıyla sürekli iyileştirme sağlarız. Her koordinatör kendi alanında periyodik denetim yapar.
Sürekli İletişim
Düzenli performans raporları ve şeffaf bilgilendirmeyle yatırımcıyı sürekli haberdar eder; sektördeki gelişmeleri takip ederek birçok yeniliğe öncülük ederiz.
Yatırımcılara vaadimiz
Yatırımınıza kattığımız somut değer.
PR ve emlak değeri
Binanın bilinirliğini ve emlak değerini yükseltir, güçlü bir halkla ilişkiler etkisi yaratırız.
Verimli tasarım
Tasarım sürecinde her metrekareyi verimli kullanarak yatırımın getirisini artırırız.
Prestij ve memnuniyet
Yüksek misafir memnuniyeti ve bunun yatırımcıya kazandırdığı prestij.
Titiz bakım
Tesisi kendi mülkümüz gibi sahiplenip bakım titizliğimizle yatırımın ömrünü uzatırız.
Doluluk başarısı
Pazar içinde yüksek doluluk ve ortalama oda fiyatı başarısı sağlarız.
Kârlı işletme modeli
Yüksek kâr marjlı, sürdürülebilir bir işletme modeli kurarız.
Satın alma gücü
Satın alma hacmimizle düşük fiyat ve doğru kaliteyi bir araya getiririz.
Operasyonel kontrol
Yüksek operasyonel muhasebeyle olası kaçakları minimize ederiz.
Risk yönetimi
Risk yönetimi ve borç yaşlanma sürelerini en aza indiririz.
Yatırımcı dokümanları
Başlamaya hazır mısınız?
Yatırımcı broşürümüzü inceleyin ve başvuru formlarımızı doldurarak ilk adımı atın.
SSS
Sıkça Sorulan Sorular
PHM, otel yatırımcıları ile imzaladığı sözleşme sonrası yatırımın proje aşamasından itibaren projelendirilmesi, inşaat ve teknik altyapı sürecinde danışmanlık, açılış organizasyonu ve sözleşme süresince otelin uluslararası standartlarda işletilmesi hizmetlerini sunar.
PHM şu anda İstanbul'da üç otel işletmektedir: Point Hotel Taksim, Point Hotel Barbaros ve Nippon Hotel İstanbul. Ayrıca Türkiye genelinde, turizm ve iş dünyasının geliştiği şehirlerde büyümeyi hedeflemektedir.
İletişim sayfasındaki yatırımcı başvuru formunu doldurarak süreci başlatabilirsiniz. Süreç altı adımdan oluşur: proje bilgilerinin paylaşımı, konum ziyareti, sunum, teklif, LOU mutabakatı ve işletme kontratının imzalanması.
PR ve emlak değeri artışı, verimli tasarım, yüksek doluluk ve oda fiyatı başarısı, kârlı işletme modeli, satın alma gücüyle maliyet avantajı, operasyonel muhasebe kontrolü ve risk yönetimi başlıca avantajlardır.
PHM'nin ana şirketi Özbek Turizm 1989'dan beri şehir otelciliğine yatırım yapmaktadır. Point Hotel Management şirketi 2013 yılında kurulmuş olup grubun uzun yıllara dayanan sektör deneyimini yatırımcılara sunmaktadır.
Yatırımınızı konuşalım.
Ekibimiz, projenize özel bir işletme modeli için sizinle iletişime geçsin.